Wiedza i nauka

Jak poradzić sobie ze stresem? Stres jest odpowiedzialny za wiele negatywnych zjawisk w naszym życiu zawodowym. Przewlekły stres może powodować chroniczne zmęczenie, przez które nie będziemy w stanie wykonywać swoich obowiązków służbowych z pełnym zaangażowaniem. Ponadto, z powodu stresu niemożliwe stanie się układanie poprawnych relacji ze współpracownikami. Stąd już bardzo prosta droga do konfliktu. Wiele osób zastanawia się również nad tym co powoduje wypalenie zawodowe. Tymczasem w dużej mierze odpowiedzialny jest za nie stres. Dlatego też, bardzo ważne jest przeciwdziałanie negatywnym skutkom stresu. Warsztaty radzenia sobie ze stresem to zatem świetna propozycja dla tych wszystkich, których zmęczyły już nieskuteczne próby […]

Jak kształtować silną mentalność pracowników? Każdy człowiek, aby wykonywać dowolną zleconą mu pracę, musi się wykazywać pewnymi stałymi cechami ułatwiającymi mu dążenie do osiągnięcia wyznaczonego celu. Może to być ukończenie zadania, określonego etapy większego projektu czy proste, codzienne obowiązki. Pewność siebie, wytrwałość i odpowiedzialność za własne działania to jedne z cech, jakie pracownik jest zdolny w sobie wykształcić, dzięki odpowiednim ćwiczeniom. Na czym polega trening mentalny? Przeszkolone w zakresie coaching osoby pokazują pracownikom, w jaki sposób mogą oni nabyć umiejętności potrzebne w miejscu pracy: odporność na stres, pewność siebie, zdolność do realizowania powierzone zadania lub samodzielnie wyznaczonego celu, świadomość własnej […]

Jak handlowiec może rozwijać swoje umiejętności negocjacji? Dziś w każdej prężnie rozwijającej się firmie handlowej czy usługowej powinni pracować odpowiednio wykwalifikowani handlowcy oraz sprzedawcy, którzy to będą zajmować się skuteczną sprzedażą poszczególnych towarów oraz usług. W tym celu muszą oni posiadać nie tylko ogromne doświadczenie, lecz także duże umiejętności negocjacyjne.I właśnie w tym celu organizowane są profesjonalne szkolenia dla handlowców oraz szkolenia negocjacje. Szkolenia dla handlowców a rozwój umiejętności negocjacyjnych? Każdy prywatny pracodawca nastawiony na rozwój swojej firmy powinien doskonale zadawać sobie sprawę z tego, jak ważne jest posiadanie kompetentnej oraz wykwalifikowanej załogi, zajmującej się sprzedażą poszczególnych towarów czy usług. […]

Jak działa scrum w firmie? Agile to sposób zwinnego zarządzania projektami, dzisiaj coraz bardziej popularny z uwagi na naprawdę liczne swoje zalety. Jak dokładniej się one przedstawiają? Jak działa scrum – najsłynniejsza metodyka agile? Co trzeba zrobić, aby nauczyć się pełnienia poszczególnych ról w zespole scrumowym? Czy agile szkolenia będą wystarczające? Scrum – najważniejsze informacje Generalnie agile odnosi się do zarządzania zwinnego, które umożliwia sprawną odpowiedź na zmieniające się szybko czynniki na międzynarodowych i lokalnych arenach. Zasadniczo najbardziej popularna jest tutaj właśnie metodyka scrum, która wyróżnia się tym, że naprawdę idealnie nadaje się do przedsiębiorstw, w których celem jest stworzenie […]

Jak dbać o efektywność pracowników? Przepis na wysoką efektywność pracowników jest prosty. Trzeba dać im możliwość uzyskania dobrych wyników i wynagradzać za wydajną pracę. Co jednak ze stresem i emocjami? Emocje utrudniają myślenie. Stres osłabia wiarę w siebie. Jeśli nie uwzględni się i tych czynników, to o efektywność może być trudno. Efekty zależą nie tylko od umiejętności i chęci. Stres może przeszkodzić zrobić coś dobrze. Zarządzanie emocjami szkolenie to jedno z ważniejszych dla pracownika. Jest równie istotne, jak podnoszenie umiejętności zawodowych. Efektywność a umiejętności pracownika Kompetencje i umiejętności zawodowe to czynniki kluczowe. Muszą być wysokie, by pracownik mógł osiągać dobre […]

Autorytet. Słowo klucz, odmieniane niemal przez wszystkie przypadki w trakcie szkoleń menadżerskich. Wiele szkoleń kładzie nacisk na wiedzę o tym jak ważne jest by przełożony miał autorytet. Podkreśla, że bez niego nie da się skutecznie zarządzać pracownikami, czy powierzonym zespołem (np. projektowym). Pomija jednak milczeniem fakt, co zrobić by ten autorytet zdobyć. Niewątpliwie po takich szkoleniach bez odpowiedzi pozostaje pytanie jak budować autorytet lidera grupy w firmie. Często mianowani szefowie pozostawieni są sami sobie – skoro już dostali awans, niech pokarzą, że są go warci i sami ten mityczny autorytet zbudują. W dużych korporacjach przez ich silne zhierarchizowanie rzeczywiście sam […]

Wraz z napływem zachodnich korporacji do Polski, zmianom uległy kompetencje, według których ocenia się pracowników. Szukając potencjalnej osoby do pracy, uwagę zwraca się nie tylko na czysto merytoryczną wiedzę, ale także na kompetencje miękkie, w tym na umiejętności niezbędne do poprawnego ułożenia stosunków i współpracy z innymi. To na jakim poziomie dana osoba musi posiadać konkretne umiejętności społeczne warunkowane jest przede wszystkim stanowiskiem, na jakim będzie pracowała i koniecznością pracy z innymi ludźmi. O ile informatyk, którego głównym zadaniem jest tworzenie programów komputerowych może być mrukiem, który (pisząc kolokwialnie) żyje w swoim własnym świecie, o tyle informatyk pracujący w helpdesku […]

Indywidualne podejście, czyli jak wybrać możliwości rozwoju pracowników? Największą wartością każdej firmy nie jest sprzęt ani produkowany towar czy usługi. Najbardziej cenni są pracujący dla niej ludzie. Z tego też powodu niezmiernie ważne jest stałe podnoszenie kompetencji zawodowych pracowników np. poprzez miękkie narzędzia hr. W jaki sposób powinno się to odbywać, żeby przynosić jak najwięcej korzyści dla samych zainteresowanych i całego zakładu? Plany rozwojowe – skuteczna metoda podnoszenia kwalifikacji Plany rozwojowe stanowią jeden z najczęściej wykorzystywanych sposobów unormowania i usystematyzowania rozwoju pracowników. Dzięki nim udaje się określać, jakie możliwości doskonalenia zawodowego są dla danej osoby najkorzystniejsze. Na czym polega taki […]

Zarządzanie zespołem, szczególnie kiedy mówimy o części wielkiej firmy, ale także w mniejszych podmiotach zawsze rodzi te same problemy, które co do zasady różni jedynie skala. Każdy menager napotyka problemy związane z integracją, motywacją i zgraniem swojej drużyny. Dlatego też trzeba pamiętać, że dobry kierownik, czy jakkolwiek inaczej będzie nazywać stanowisko kierownicze, wie że od czasu do czasu konieczny jest firmowy wyjazd pracowniczy lub po prostu odstresowujący. Będzie to doskonała okazja do tego by pracownicy mogli nieco się zrelaksować i jednocześnie poznać się na innej niż zawodowa stopie. Dla menagera będzie to natomiast idealna okazja do tego, by przeprowadzić kilka […]

Kilka lat temu zrobiło się głośno o grywalizacji. Ta nowatorska, sprawiająca mnóstwo radości forma działania sprawdza się w wielu obszarach funkcjonowania przedsiębiorstwa. Czym jest grywalizacja i jak ją wykorzystać? Grywalizacja to wykorzystywanie różnych mechanizmów, które możemy zaobserwować podczas gier komputerowych i towarzyskich, w całkowicie innych sytuacjach. Jest to sposób na zaangażowanie pracowników w wykonywanie obowiązków, przy równoczesnym zapewnieniu im pewnej formy zabawy. Gdzie przydaje się grywalizacja? Grywalizację możemy stosować w przypadku niemal każdej działalności. Jej głównym sensem jest zapewnienie pewnego rodzaju rozrywki, która będzie towarzyszyć codziennemu wypełnianiu obowiązków. Często wykorzystywana jest w przypadku pracowników niższego szczebla (np. rankingi produkcyjne, które […]